大概是2016-2018年间，我曾经和我司两任平面设计师说：
你们现在的技能在将来用处不大，但不代表平面设计就到头了。本质上 VIS 和 AI（那会还没有 AIGC 这个说法）是差不多的事情，前一个是你设定好规则，然后在不同的应用场景下不断组合复制，后一个是它学会你教它的规则，它来组合复制。一个是手工活，一个是工业化，他俩只是效率的差别。你们未来需要教会这些 AI 什么是好设计、如何做设计，让它释放你的体力劳动，你把时间腾出来考虑更复杂的事情。
那时候，我判断这个事情就是十年左右，没想到，事实上只用了五六年。
当然，以上只是高度简化的说法，但大意如此。
简要记录一下，最近几天的三件开心小事。
其一：年会中抽奖，被抽到特等奖。
我是真的完全不抱任何期待的，因为无论是学生时代还是毕业以来的十几年，我一向都没有抽奖运。甚至在我言中同桌同事「你染了红头发，必定鸿运当头，下一个就是你了」之后，我作为抽奖人在箱子里摸出了她的名字时，我依然觉得今晚抽奖与我无关。
我倒是蛮喜欢这个红包封面的。
其二：年会下半场的 KTV 里，被两个男同事用近乎表白的方式夸了半个小时，觉得很安慰。
我的 2022 年过得很难受：一方面是绝大部分时间脱离了设计师的本职工作，一手伸到产品端，一手伸到项目端，事情做得非常不顺手，还得处理很多鸡零狗碎的事情，极其没有成就感；一方面是确实在动摇，在思考自己接下来的几年应该怎么做，处于新一轮的自我怀疑和抉择之中。
天恩和我说，全公司他最敬仰我，认为只要我认为这个设计好，那么就一定是好的。他说欣赏我对设计的理念和追求，以及执行过程中的理性与坚持；更说我应该属于世界舞台，如果资源给够，一定是世界顶级的一流设计师。他作为软件部门的老大，甚至经常和同部门的同事表达对我的敬仰。
而莫则和我说，他很开心跟我搭档，因为他知道我一定始终在看着前面，在产品和设计上追求更好，所以他才乐意主动揽下各种项目的杂事。一个抬头看路，一个低头走路，他说我们是最佳搭档。
在今年工作的一切不顺利中，这两个人的酒后真言，给了我很多安慰。
其三：一家三口一起看了《阿凡达：水之道》
2010 年初，我和筱烨刚在一起没多久，一起看了《阿凡达》。当时震撼了我俩许久，时不时还会提起。
13 年后，我们周末带着小柒一起，一家人看了纳威人一家六人的故事。
要说故事，确实是俗套，但是这不重要。即便是第一部的《阿凡达》，也并不是故事见长的电影。它仿佛是卡梅隆带着摄制组去了潘多拉星球拍的一部纪录片，不止是做得像，更是创造了一个真实的世界。
还有一个感受是，我发现自己没有十三年前看第一部时那般愤怒了。一来是自己年纪增长，见多了，人就逐渐平和了；二来是电影把视野拉出了森林，来到了海洋生态圈，让我看到了这个美丽星球的丰富与完整，而且有着完全不同于人类的智能与社会形态，看到了一颗星球生态圈的坚韧和力量，所以不再有看第一部时的那种压迫感。所以，当小柒说出「人类好卑鄙啊」时，我才没像以前一样愤怒，而是提醒他「所以我们要做好人」。
创意总监：小柒（菜地标识牌创意点、文案构思、配色选择、排版、拼音标注辅助同学拼读）
项目经理：爸爸（寻找/选择材料、结构设计、手绘及剪裁制作、安装的用户体验）
这周末有一个手工作业，是要求用家里的废旧材料制作一个校园标识。我和小柒讨论了十分钟，最后他想到班级菜地会被其他同学踩踏，缺一个提醒的标识牌，与我们决定就做一个写着「请勿踩踏」的牌子。家里平时都很及时清理垃圾和废旧物品，能用的「垃圾」材料实在是不多。扫视一圈，正好看见一只刚拆的快递箱！
把箱子两侧剪开，保留中间胶贴的部分，向内翻转折叠就可以形成一个厚实的牌子。但是家里没有棍子之类的东西，所以我做了一个插入口，让小柒把牌子带去学校后，他和同学或老师知道应该怎么安装。
为了确保插入的棍子不会从缝隙中捅出来，我让上下两片纸板以下图所示的结构折叠。这样只需要在下方剪开一个口子，那么棍子就会以唯一的路径，穿入并抵达纸板的顶部，被上层顶住。
但有个缺陷是：
内部没有做限位结构，棍子穿进去其实会晃。
不过因为纸板还算比较紧，能夹得住，所以大体上还是可靠的。可是就不防故意捣蛋的小孩了，但这也不是一年级手工作业能解决的问题。
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