流云的自述 II:欲望与遗忘的对抗!粤语中字|杜比视界|4K HDR vlog.68

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小破站终于支持杜比视界了!原本就有剪三周年 vlog 的计划,于是就把近几月 iPhone 拍的生活片段串起来,剪成一条杜比视界 HDR 的 4K vlog 作为这一阶段的纪念。想说的话,都在视频里了。

流云的自述 1.0 在这里:BV1Jx41197cB

相机:iPhone 12 Pro Max

收音:传声者 RL3

剪辑:VN for iOS

封面:Photoshop

BGM:

Wolf Moon – Unicorn Heads

Six Seasons – Unicorn Heads

越洋而来的鹦鹉,回去了

上周六中午,和小柒一起在楼下和他的小伙伴们玩,他的一个朋友跑过来和我说:“那边有一只鹦鹉。”

因为我们家的鹦鹉也曾经从楼上下来过,所以我第一反应是“谁家的鹦鹉”掉下来了。过去一看,果然有只鹦鹉在树上。

我立刻拍了几张照片发给小叶,让她发到小区的群里问问谁家的鹦鹉不见了。同时带点家里的鸟粮下来,把它控制住,免得飞出去,在外面饿死了。

从外形上看,是一只小太阳。但是身上的羽毛湿漉漉、一缕缕的显然是刚才下雨给淋湿了。我们家的鹦鹉之前打湿感冒过,病怏怏了好多天。所以,我特别担心它就这么死了。

小叶下来后,手一伸,鸟就上去了。

嗯,可以确定,是人养大的。

坏消息是,小区的群里一直没人答应。

好消息是,鸟的脚上有脚环,脚环上有电话!

可是小叶打了好几次,都没人接。从中午十二点一直打到两点,发短信也不回,加微信也没通过,她一度以为这主人是故意抛弃它的。

所幸,两点半左右,它的主人通过了微信。

然而这一联系,让我们大为震惊!

这只鹦鹉是两个月前走失的,而且,走失的地点不在我们小区,也不在深圳,而是远在珠江对岸的佛山!

我们无法想象,这么脆弱的小鸟,是如何穿过这么复杂的人类社会,降落在我们小区树上的?

鹦鹉名叫 皮皮 ,走失时才五个月大。

真的是《少年 PI 的奇幻飘流》啊!

经过一番确认和商量,主人最终还是决定从佛山过来深圳,亲子带它回去。这只鸟是她女儿的宝贝,走丢的时候哭了好多天。

想起我们家飞丢的鸟,如果也有人像我们这样好生照顾着,就好了。

这皮皮乖得很,非常亲人,每天都黏在人身上。一会趴在身上,一会躲到颈肩发尾里,手上脚上哪都可以。

所以,小柒特别喜欢它。

它在我身上呆久了,小柒还要问:“为什么皮皮那么喜欢爸爸?”

他有一点吃醋。因为他也很希望有粘他的小动物,以前有宝子和他亲,如今他没了宝子这乖猫,总希望家里的哪只猫啊狗啊兔子仓鼠或者鸟,能和他亲一些。

周六、周日、周一三天的朝夕相处,小柒对它已经有了感情。

昨天它主人来家里,把鸟带回去了。

他趴在妈妈身上,也哭了好久。

当时给他取“小柒”这个小名,也是本着希望他未来能像我们俩一样对动物友善的愿望,作为我们家里乐乐、黛西、招财、宝子、小咪和小灰之后的第七个孩子,成为一个善良温柔的人。看到小叶发过来他哭的视频,心里觉得有点失落,好不容易有一只那么亲他的小鸟,这还没相处几天就要走了,真的特别难过。但是幸好,它的主人不是那些不负责任的人,自己没有车也愿意从佛山赶过来把它带回家,想必是真的爱它。那就好。

忽然想起有一天,他对我说:

“爸爸,你老了也要工作哦!”

“为什么这么说呢?”

“这样我长大了就可以和你一起工作了。”

🥰

罗老师不适合干实业

罗老师每次都踏在行业的尾巴上,这不可能是巧合或者运气差的问题。举个例子:

大家知道电子烟以及电子烟火起来,就是这几年的事儿对吧?但其实我以前在设计公司的时候,大概 2013-2014 年期间,公司就接了大量电子烟的案子。多到一个组做不完,两三个组一起干。然而就那会那么热闹,去外面问,很少人知道,都只是听说。再到14年下半年,客户们就开始离场了。为什么?因为利润已经吃得差不多了。后来的,大多在接盘,接产业链大量冗余而市场划分完后剩下的“面儿上”的盘。因为最开始做这个的那一波老板们,一开始就知道,这事不干净,不保险,干不长久。

罗老师如果真的对制造业/实业有认识,不该在那个时间点进场的。

手机也是,只是他不知道。

直播也是赶上尾巴,还是吃自己名气的老本,低估了事情的复杂度而频频翻车。

那个 TNT 我从来不认为能叫做超前,业内早早就看到的方向,多屏联动是好多好多年前多数人就已经达成一致的共识,他只是着急提前发布而已。实质上他的团队还未具备真的做好这件事的能力,同样低估了事情的复杂度。

一个产品是超前还是早产,站在消费者角度是不容易分辨的。它们之间本质上的区别在于:

整体技术方案是否成熟,是不是转化出了恰当的交互形式。

一切没准备好而早早发布的“新概念”,多数情况下都只是为了在舆论上占个“好名声”,并不是做好产品的心态和逻辑。业内的消息流转是非常快的,早在消费者看见东西以前,多数信息就已经人尽皆知了,没那么多的所谓独立发展,只是各家采取什么对策和说不说出来的区别罢了。

创业当然不只是“判断方向”那么简单,但如果创始人对时机的判断不是基于自己对行业的真实了解的话,那一定会做出错误的判断和决策。为什么一定?因为环境噪声会比想象中多得多。

春江水暖鸭先知。